formation cteq

Reprendre une entreprise

Partenaire présentateur commanditaire

Desjardins

Passez de l’intention à l’action dans votre projet de reprendre une entreprise

OBJECTIF D’APPRENTISSAGE

À la fin du programme, le participant sera en mesure d’amorcer la rédaction d’un plan d’action pour son projet repreneurial, et identifier les actions pour chacune des quatre phases principales soit :

  • la préparation de son projet
  • l’analyse des occasions d’affaires
  • la négociation vers son scénario idéal
  • la planification de la transition

5 bonnes raisons de suivre la formation

  • Comprendre ce qu’est une démarche de relève d’entreprise
  • Cibler les entreprises en tenant compte de son profil de repreneur
  • Vous familiariser avec la négociation, l’évaluation et le financement dans un contexte de transfert d’entreprise
  • Identifier les principales actions d’un projet repreneurial
  • Vous outiller afin de concrètement passer de l’intention à l’action

Informations pratiques

Public cible : Le repreneur qui a identifié ou pas l’entreprise à reprendre et qui désire passer à l’action.

COMPLET
Date cohorte #1
:
module 1 : jeudi 22 septembre 2022
module 2 : jeudi 29 septembre 2022
module 3 : jeudi 6 octobre 2022
module 4 : jeudi 13 octobre 2022
module 5 : jeudi 20 octobre 2022

Date cohorte #2 :
module 1 : jeudi 10 novembre 2022
module 2 : mardi 15 novembre 2022
module 3 : jeudi 24 novembre 2022
module 4 : jeudi 1 décembre 2022
module 5 : jeudi 8 décembre 2022

Heure : 17 h 30 à 20 h 00

Endroit : Zoom

Coût : 295 $ + taxes ou
335 $ + taxes avec le livre Génération Repreneurs (rabais de 50 $ sur le livre)

Inscription : Eventbrite

Politique de remboursement

Contenu

  • Introduction du plan d’action
  • Plan de ciblage
  • Recherche d’une entreprise
  • Rencontre avec le cédant
  • Analyse préliminaire et diagnostic d’entreprise
  • Considération légale : entente de confidentialité et lettre d’intérêt
  • Valorisation d’entreprise – facteurs valorisants
  • Les deux dimensions de l’évaluation
  • Les méthodes d’évaluation
  • Considération légale – lettre d’intention
  • Les étapes d’une démarche de financement
  • La vérification diligente
  • Offre d’achat et contrat de vente
  • Plan de relève, plan de transition, leadership du changement
  • Mise en œuvre des quatre phases de la démarche d’un repreneur

déroulement de la formation

L’approche pédagogique privilégiée part du principe que les participants doivent jouer un rôle actif dans leur apprentissage.
L’enseignement magistral est entrecoupé des activités suivantes :  

  • Étude de cas
  • Quiz et sondages 
  • Exercices pratiques et discussions en groupe 
  • Discussions entre les participants ainsi qu’avec le formateur 

Afin de préserver la confidentialité des participants, la formation ne sera pas enregistrée.

Formateurs

Christine Lavoie

Conseillère en transfert d'entreprise, CTEQ

Christian Bourcy, conseiller des laurentides

Christian Bourcy

Conseiller en transfert d'entreprise, CTEQ

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