Soyez en mesure de comprendre et développer le concept de renouvellement stratégique.
Objectifs d’apprentissage
- Comprendre les concepts de base et pratiques courantes en stratégie d’entreprise;
- Connaître les différentes méthodes de renouvellement stratégique;
- Saisir les principaux enjeux de l’impératif du renouvellement stratégique post reprise;
- Développer la capacité d’appliquer ces connaissances.
Informations pratiques
Date : vendredi 28 janvier 2022
Heure : 13 h 30 à 15 h 30
Endroit : Zoom
Coût : 85 $ +tx ou
125 $ + tx incluant le livre Génération Repreneurs ( = rabais de 50 $ sur le livre !)
Inscription : Eventbrite
déroulement de la formation
L’approche pédagogique privilégiée part du principe que les participants doivent jouer un rôle actif dans leur apprentissage.
L’enseignement magistrale est entrecoupé des activités suivantes :
- Résolution en équipe de mini cas de stratégie post reprise.
- Discussions entre les participants ainsi qu’avec le formateur.
Afin de préserver la confidentialité des participants, la formation ne sera pas enregistrée.
Formateur
Pierre Gratton
Chargé de cours, consultant, chercheur et coauteur du livre Génération Repreneurs, Chiarello & Gratton Gestion-Conseil
Pierre Gratton
Chargé de cours, consultant, chercheur et coauteur du livre Génération Repreneurs, Chiarello & Gratton Gestion-Conseil
Pierre Gratton, DBA, est chargé de cours à l’Université du Québec à Trois-Rivières et membre de la chaire Gouvernance et transmission des entreprises familiales de l’École de Management de Strasbourg.
Il est aussi le coauteur du livre Génération Repreneurs, publié en 2020. Ses intérêts de recherche portent sur le repreneuriat et la gestion stratégique des PME.
Il est aussi le coauteur du livre Génération Repreneurs, publié en 2020. Ses intérêts de recherche portent sur le repreneuriat et la gestion stratégique des PME.
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