Des formations pour un transfert réussi

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Succès relève


Succès Relève

  • Toutes les étapes de l’achat d’une entreprise
  • 7 modules de formation de 3 heures, tous dispensés par des experts
  • Groupe de 15 personnes maximum
  • Nombreux outils utiles, témoignages et activités de réseautage
  • Attestation de formation

 

Tarif : 485$ plus taxes (prix sujet à changement lors d’une subvention par un partenaire financier)

7 modules pour réussir son achat d’entreprise

Module 1 : préparez votre défi entrepreneurial.
  • Les grandes étapes du processus d’acquisition d’une entreprise
  • Les avantages d’acheter une entreprise existante
  • Le choix de l’entreprise à acheter
  • Le cédant est-il prêt à vendre ?
  • Les conditions de succès de l’acquisition
Module 2 : confirmez votre choix d’entreprise.
  • Poser les bonnes questions à l’aide d’un cas pratique
  • Avoir une vue d’ensemble des différents aspects du diagnostic
  • Faire soi-même une analyse préliminaire de l’entreprise
Module 3 : calculez la valeur réelle de l’entreprise à acquérir.
  • Identifier les sources de valeurs de l’entreprise
  • Connaître les différentes méthodes d’évaluation d’une entreprise
  • Déterminer quel expert peut évaluer une entreprise
  • Connaître les aspects à considérer pour la négociation
Module 4 : appréhendez les termes juridiques et les documents légaux.
  • Présenter les notions de base du droit corporatif
  • Identifier les différents contrats juridiques qui jalonnent le processus d’achat (entente de confidentialité, lettre d’intention, vérification diligente, convention d’achat)
  • Connaître les clauses importantes de chaque contrat
  • Savoir comment l’avocat ou le notaire peut vous accompagner
Module 5 : découvrez le vocabulaire financier et les sources de financement.
  • Découvrir le vocabulaire propre au financement d’entreprise
  • Expliquer les principes de base en financement
  • Évoquer les principaux types de financement
  • Énumérer les premières sources de financement
  • Comprendre le montage financier
  • Identifier les étapes du processus de financement
Module 6 : identifiez les enjeux humains liés au transfert d’entreprise.
  • Expliquer les enjeux humains (notamment avec l’ancien propriétaire et les employés, les clients et les fournisseurs)
  • Maîtriser des outils pour établir votre leadership et développer votre crédibilité
Être capable de mettre en place votre communication interne pour gérer les résistances face au changement
Module 7 : rédigez un plan de reprise.
  • Comprendre l’importance du plan de reprise pour défendre votre projet de transfert d’entreprise auprès d'éventuels partenaires financiers.
  • Connaître les différentes sections d’un plan de reprise et les différents éléments à intégrer dans chaque section

MPA / FUTURS REPRENEURS, SOYEZ PRÉPARÉS !

Objectifs de la formation

  • Connaître les conditions pour réussir votre projet de reprise
  • Analyser vos objectifs et aborder la bonne approche pour vous présenter comme repreneur
  • Adopter les outils pour analyser adéquamment les entreprises à vendre
  • Comprendre les différentes étapes d’une reprise
  1. Connaissance de soi comme entrepreneur
  2. Liste des entreprises cible
  3. Évaluation
  4. Entente de principe
  5. Vérification diligente
  6. Documentation, montage financier, consentements et clôture
  7. Transition et continuité

Formation de 3 heures, dispensée par un expert

 

Tarif : 95$ plus taxes (prix sujet à changement lors d'une subvention par un partenaire financier)

 

© Gouvernement du Québec, (2012) – reproduit sous licence

Vous souhaitez céder votre entreprise ?

MPA / EN ROUTE VERS UN TRANSFERT D’ENTREPRISE GAGNANT

Objectifs de la formation

  • savoir planifier la succession en fonction de la situation du cédant et de l’entreprise
  • Déterminer les ressources professionnelles et financières et comparer les principales méthodes fiscales
  • Mettre en place une démarche claire et constructive pour l'avenir de l’entreprise
  1. avantages de bien planifier la relève
  2. différents scénarios de transfert
  3. étapes du processus de relève
  4. interactions et la dynamique humaine
  5. éléments entourant le processus de financement
  6. outils pratiques qui peuvent aider à appliquer un processus de relève
  7. aspects fiscaux et financiers du transfert
  8. financement du transfert
  9. planification successorale

Formation de 3 heures, dispensée par un expert

 

Tarif : 95$ plus taxes*
Tarif promotionnel : 150$ plus taxes* pour les deux formations MPA cédant
(*prix sujet à changement lors d'une subvention par un partenaire financier)

 

© Gouvernement du Québec, (2009) – reproduit sous licence

 

MPA / RÉUSSIR SON TRANFERT DE DIRECTION

Objectifs de la formation

  • Connaître les différentes options de transfert de direction
  • Élaborer un plan de transfert de direction
  • Aborder une démarche structurée de sélection de la relève en connaissant :
  1. les défis du transfert de direction pour le cédant, pour la relève, pour l’entreprise et pour la famille
  2. le processus de transfert de direction et les les meilleures pratiques pour le mettre en oeuvre
  3. les approches pour assurer un bon transfert des connaissances au repreneur

 

Formation de 3 heures, dispensée par un expert

 

Tarif : 95$ plus taxes*
Tarif promotionnel : 150$ plus taxes* pour les deux formations MPA cédant
(*prix sujet à changement lors d'une subvention par un partenaire financier)

 

© Gouvernement du Québec, (2007-2010) – reproduit sous licence

Définir vos objectifs et adopter la bonne démarche