L’achat d’entreprise comme mode de croissance
Vous êtes déjà propriétaire d’une ou de plusieurs entreprises et vous pensez en acquérir une autre ? Cet article est pour vous.
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Pour connaître la situation financière d’une entreprise, on regarde ses états financiers. Étonnement, 60 % des entrepreneurs ne savent pas les lire. Pourtant, c’est essentiel, notamment puisque les impacts fiscaux d’une vente d’entreprise affectent directement votre avenir.
Dans le contexte actuel où pratiquement toutes les entreprises ont une présence numérique, l’évaluation des actifs numériques est un véritable enjeu. Démystifions-le dans cet article où vous découvrirez entre autres pourquoi il est crucial de bien les évaluer en contexte de transfert et quelle place ils occupent dans la valorisation d’une entreprise.
Dans cette capsule, Christine Lavoie (Conseillère au CTEQ) et Paméla Bérubé (Présidente de PBRH) échangent sur l’importance de la culture d’entreprise en période de transition.
Quand ce n’est pas notre domaine d’expertise et qu’il est question du BAIIA, cela peut donner… des maux de tête. Nous avons simplifié le tout dans cet article avec l’aide de Pierre-André Bourque, CPA auditeur, CA et expert en évaluation d’entreprise chez Mallette.
Se lancer dans la modernisation d’une entreprise, c’est tout un projet !
Cet article vous éclairera sur les avantages d’une transformation technologique.
Vous y trouverez aussi quelques conseils pour bien la réaliser.
Vous êtes dans un processus de négociation, mais ne savez pas comment évaluer les ressources humaines de l’organisation? Que vous soyez le repreneur ou le cédant, cet article vous donnera des pistes de réflexion.
Dans cette nouvelle capsule, notre conseiller en transfert d’entreprise, Jean-Michel Saumure ainsi que Me Andrée-Anne Ouimette du cabinet Dunton Rainville s’entretiennent sur l’intégration des employés clés dans l’actionnariat.
Dans cet article, découvrez l’importance d’une planification budgétaire annuelle lors d’un processus de transfert.
Dans un contexte de relève, nous devons parler de développement des compétences et de gestion des talents. Sachez que des outils existent pour vous aider dans la planification de votre transfert d’entreprise.