Mon histoire d’achat d’entreprise : Technirep
Découvrez le parcours inspirant de deux jeunes entrepreneurs qui ont osé l’aventure du repreneuriat.
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Découvrez comment une entrepreneure a réussi à diminuer sa charge de travail tout en préparant la relève de son entreprise grâce au modèle coopératif. Dans cet article, Fabienne Mathieu nous raconte comment elle est passée de propriétaire-dirigeante à membre d’une coopérative.
Pour tout entrepreneur désirant vendre ou céder son entreprise, la création d’un plan de relève permet de faire une planification des étapes assurant la pérennité de l’entreprise. Dans cet article, découvrez les trois principaux avantages à la création de ce plan.
Dans cet article, découvrez les réponses d’experts aux questions liées à l’achat d’une entreprise en période d’incertitude.
Le CTEQ s’est entretenu avec Sarah Perreault, nouvellement propriétaire de Toiture 24 avec son conjoint, jusque-là employé de l’entreprise.
« Acheter une entreprise en temps d’incertitude » est le sujet qui a réuni le 18 février dernier, 3 experts en transfert d’entreprise ainsi que Guylaine Vézina, nouvelle propriétaire des boutiques Twist qui partage avec nous les différentes étapes de sa reprise d’entreprise en pleine crise sanitaire. Découvrez dans ce webinaire les …
Jolyanne Latulippe et Francis Beaulieu, tous deux conseillers au Centre de transfert d’entreprise du Québec, nous exposent clairement dans cette capsule les raisons pour lesquelles le transfert d’entreprise s’imbrique bien dans le plan de relance économique actuel.
Une crise interrompt le schéma de fonctionnement habituel des équipes repreneuriales. Certaines équipes se protègent le temps qu’elle passe, un réflexe naturel. D’autres en profitent pour établir de nouvelles normes, même temporaires, et comprendre comment créer quelque chose de positif.
Dans cette capsule, Jean-Pascal Dumont, coordonnateur provincial au développement du repreneuriat collectif au Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ) reçoit Michel Ferland, directeur général de la Fédération des coopératives d’alimentation du Québec pour discuter des forces du modèle coopératif en temps de crise.
Guillaume Lombart, président d’entreprise, nous raconte comment son projet de vente de la maison de disques Ad Litteram est devenu une occasion d’acheter l’étiquette de disques indépendante ATMA Classique et de son prestigieux catalogue comptant plus de 550 titres de musiques baroque, classique et contemporaine.