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APPEL D’OFFRES : FORMATEURS POUR DISPENSER LA FORMATION MEILLEURES PRATIQUES D’AFFAIRES (MPA) DANS LANAUDIÈRE

Le Centre de transfert d’entreprises du Québec (CTEQ) est à la recherche de formateurs pour dispenser une ou plusieurs formations MPA. Deux formations MPA sont dédiées aux cédants et une formation est à destination des repreneurs. Chaque formation est d’une durée de 3 heures. Les deux formations pour cédants peuvent être offertes lors d’une même journée.
Un montant forfaitaire de (500,00$) est offert pour chaque formation dispensée.
Le matériel pédagogique, incluant la présentation PowerPoint ainsi que les documents remis aux participants, est fourni par le CTEQ pour chaque formation et ne peut être modifié étant donné le caractère « normé » du produit.

 

Objectifs des formations

Futurs repreneurs, soyez préparés* ! (repreneurs) :

  • Citer les grandes étapes du processus d’acquisition d’une entreprise.
  • Prendre conscience des avantages d’acheter une entreprise.
  • Savoir comment choisir l’entreprise.
  • Se connaître en tant qu’entrepreneur.
  • Identifier les conditions de succès de l’acquisition.

En route vers un transfert d’entreprise gagnant* (cédants) :

  • S’assurer que les participants comprennent l’importance de bien planifier la succession adaptée à la situation du cédant et du repreneur.
  • Avoir une vue d’ensemble sur les ressources professionnelles et financières nécessaires.
  • Établir une comparaison des principales méthodes fiscales.
  • Rassurer les cédants et mettre en place une démarche claire et constructive.

Réussir son transfert de direction* (cédant) :

  • Identifier les options de transfert de direction.
  • Adopter une approche structurée de sélection et d’intégration de la relève.
  • Élaboration d’un plan de transfert de direction.
  • Comprendre les défis du transfert de direction pour le cédant, pour le repreneur, l’entreprise et la famille.
  • Informer les participants sur le processus et les meilleures pratiques.
  • Sensibiliser les participants à l’importance du transfert des connaissances.

* © Gouvernement du Québec, (2012) – reproduit sous licence

 

Profil du formateur recherché

  • Bonnes connaissance de la démarche et du processus de transfert d’entreprise
  • Expérience professionnelle en lien avec le transfert d’entreprise
  • Capacité à fournir des exemples concrets de bonnes pratiques et pièges à éviter à travers des cas vécus au cours de sa pratique professionnelle
  • Être un bon communicateur

 

Processus de sélection
Le CTEQ procédera au choix des formateurs en fonctions de critères de sélections préétablis par le programme. Le CTEQ procédera au choix des formateurs en fonctions de critères de sélections préétablis. Les candidats devront se soumettre à une entrevue physique ou téléphonique. Seuls les candidats sélectionnés seront contactés.

 

Contact
Les candidats doivent faire parvenir leur curriculum vitae par courrier électronique à l’adresse suivante : formations@ctequebec.com ou par la poste à l’adresse suivante : 440, boulevard René-Lévesque Ouest, bureau 1501, Montréal (Qc) H2Z 1V7.
Date de clôture de l’appel d’offres : 1er août 2017
Pour toute question, contactez Laurie Prud’Homme au 1-844-200-2837 poste 731 ou par courriel à l’adresse ci-haut mentionnée


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APPEL D’OFFRES : FORMATEURS POUR DISPENSER LA FORMATION SUCCÈS RELÈVE DANS LANAUDIÈRE

Le Centre de transfert d’entreprises du Québec (CTEQ) est à la recherche de formateurs pour dispenser la formation Succès Relève, qui contient sept modules d’une durée de 3 heures. Les candidats peuvent appliquer sur un seul ou plusieurs des modules, généralement offerts en soirée durant 7 semaines.

Un montant forfaitaire de (200,00$) est offert pour chaque module de formation dispensée.

Le matériel pédagogique, incluant une présentation PowerPoint, un cahier du participant et un guide du formateur, est fourni par le CTEQ pour chacun des modules et devra être respecté étant donné le caractère « normé » du produit.

 

Objectifs des formations

Module 1 : Validation du projet d’acquisition :

  • Citer les grandes étapes du processus d’acquisition d’une entreprise.
  • Prendre conscience des avantages d’acheter une entreprise.
  • Savoir comment choisir l’entreprise.
  • Se connaître en tant qu’entrepreneur.
  • Identifier les conditions de succès de l’acquisition.

Module 2 : Diagnostic de l’entreprise :

  • S’assurer que les participants comprennent l’importance de bien préparer des questions pour faire une analyse préliminaire.
  • Entrainer les participants à poser des questions à l’aide d’un cas pratique.
  • Avoir une vue d’ensemble des différents aspects du diagnostic (humain, moyens, activité, financier).
  • Rassurer les participants sur le fait qu’ils peuvent et doivent faire l’analyse préliminaire eux-mêmes.

Module 3 : Évaluation de l’entreprise :

  • Identifier les sources de valeurs de l’entreprise.
  • Connaître les différentes méthodes d’évaluation d’une entreprise.
  • Comprendre qui peut évaluer une entreprise.
  • Prendre connaissance des aspects à considérer pour la négociation.

Module 4 : Enjeux juridiques du transfert d’entreprise :

  • Présenter les notions de base en droit corporatif.
  • Identifier les différents contrats juridiques qui jalonnent le processus d’achat (entente de confidentialité, lettre d’intention, vérification diligente, convention d’achat).
  • Connaître les différentes clauses importantes de chaque contrat.
  • Savoir comment l’avocat ou le notaire peut vous accompagner

Module 5 : Montage financier de la reprise d’entreprise :

  • Utiliser le vocabulaire propre au financement.
  • Expliquer les principes de base en financement.
  • Citer les principaux types de financement.
  • Citer les premières sources de financement.
  • Comprendre ce qu’est un montage financier.
  • Identifier les étapes du processus qui mènent au financement.

Module 6 : Enjeux humains liés au transfert d’entreprise :

  • Expliquer les enjeux humains liés à un transfert (notamment avec l’ancien propriétaire et les employés, les clients et fournisseurs).
  • Savoir gérer les résistances aux changements.
  • Maîtriser des outils pour établir votre «leadership» et développer votre crédibilité.
  • Être capable de mettre en place votre communication interne pour gérer le transfert.
  • À l’aide de cas, permettre aux participants de savoir observer et d’intervenir.

Module 7 : Planification stratégique de la reprise d’entreprise

  • Expliquer pourquoi le plan de reprise est important.
  • Connaître les différentes sections à intégrer dans le plan de reprise.
  • Connaître les différents éléments à intégrer dans chaque section.

 

Profil du formateur recherché

  • Connaissance générale de l’ensemble des étapes du processus de transfert d’entreprise
  • Capacité à fournir des exemples concrets de bonnes pratiques et pièges à éviter à travers des cas vécus
  • Être un bon communicateur
  • Très bonne capacité de vulgarisation
  • Les modules 2 à 7 requièrent une formation et une expérience professionnelle en lien avec le sujet du cours ou autre domaine connexe
  • Expérience professionnelle en lien avec le transfert d’entreprise

 

Processus de sélection
Le CTEQ procédera au choix des formateurs en fonctions de critères de sélections préétablis par le programme. Le CTEQ procédera au choix des formateurs en fonctions de critères de sélections préétablis. Les candidats devront se soumettre à une entrevue physique ou téléphonique. Seuls les candidats sélectionnés seront contactés.

 

Contact
Les candidats doivent faire parvenir leur curriculum vitae par courrier électronique à l’adresse suivante : formations@ctequebec.com ou par la poste à l’adresse suivante : 440, boulevard René-Lévesque Ouest, bureau 1501, Montréal (Qc) H2Z 1V7.
Date de clôture de l’appel d’offres : 1er août 2017
Pour toute question, contactez Laurie Prud’Homme au 1-844-200-2837 poste 731 ou par courriel à l’adresse ci-haut mentionnée


> Formateur pour dispenser la formation Meilleures Pratiques d’Affaires (MPA) en Outaouais
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APPEL D’OFFRES : FORMATEURS POUR DISPENSER LA FORMATION MEILLEURES PRATIQUES D’AFFAIRES (MPA) EN OUTAOUAIS

Le Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ) est à la recherche de formateurs bilingues pour dispenser une ou plusieurs formations MPA. Deux formations MPA sont dédiées aux cédants et une formation est à destination des repreneurs. Chaque formation est d’une durée de 3 heures. Les deux formations pour cédants peuvent être offertes lors d’une même journée.
Un montant forfaitaire de 500,00$ est offert pour chaque formation dispensée.
Le matériel pédagogique, incluant la présentation PowerPoint ainsi que les documents remis aux participants, est fourni par le CTEQ pour chaque formation et ne peut être modifié étant donné le caractère « normé » du produit.

 

Objectifs des formations

Futurs repreneurs, soyez préparés* ! (repreneurs) :

  • Citer les grandes étapes du processus d’acquisition d’une entreprise.
  • Prendre conscience des avantages d’acheter une entreprise.
  • Savoir comment choisir l’entreprise.
  • Se connaître en tant qu’entrepreneur.
  • Identifier les conditions de succès de l’acquisition.

En route vers un transfert d’entreprise gagnant* (cédants) :

  • S’assurer que les participants comprennent l’importance de bien planifier la succession adaptée à la situation du cédant et du repreneur.
  • Avoir une vue d’ensemble sur les ressources professionnelles et financières nécessaires.
  • Établir une comparaison des principales méthodes fiscales.
  • Rassurer les cédants et mettre en place une démarche claire et constructive.

Réussir son transfert de direction* (cédant) :

  • Identifier les options de transfert de direction.
  • Adopter une approche structurée de sélection et d’intégration de la relève.
  • Élaboration d’un plan de transfert de direction.
  • Comprendre les défis du transfert de direction pour le cédant, pour le repreneur, l’entreprise et la famille.
  • Informer les participants sur le processus et les meilleures pratiques.
  • Sensibiliser les participants à l’importance du transfert des connaissances.

* © Gouvernement du Québec, (2012) – reproduit sous licence

 

Profil du formateur recherché

  • Bonnes connaissance de la démarche et du processus de transfert d’entreprise
  • Expérience professionnelle en lien avec le transfert d’entreprise
  • Capacité à fournir des exemples concrets de bonnes pratiques et pièges à éviter à travers des cas vécus au cours de sa pratique professionnelle
  • Être un bon communicateur
  • Bilinguisme essentiel

 

Processus de sélection
Le CTEQ procédera au choix des formateurs en fonctions de critères de sélections préétablis par le programme. Le CTEQ procédera au choix des formateurs en fonctions de critères de sélections préétablis. Les candidats devront se soumettre à une entrevue physique ou téléphonique. Seuls les candidats sélectionnés seront contactés.

 

Contact
Les candidats doivent faire parvenir leur curriculum vitae par courrier électronique à l’adresse suivante : formations@ctequebec.com ou par la poste à l’adresse suivante : 440, boulevard René-Lévesque Ouest, bureau 1501, Montréal (Qc) H2Z 1V7.
Date de clôture de l’appel d’offres : 1er août 2017
Pour toute question, contactez Laurie Prud’Homme au 1-844-200-2837 poste 731 ou par courriel à l’adresse ci-haut mentionnée

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APPEL D’OFFRES : FORMATEURS POUR DISPENSER LA FORMATION SUCCÈS RELÈVE EN OUTAOUAIS

Le Centre de transfert d’entreprises du Québec (CTEQ) est à la recherche de formateurs pour dispenser la formation Succès Relève, qui contient sept modules d’une durée de 3 heures. Les candidats peuvent appliquer sur un seul ou plusieurs des modules, généralement offerts en soirée durant 7 semaines.

Un montant forfaitaire de (200,00$) est offert pour chaque module de formation dispensée.

Le matériel pédagogique, incluant une présentation PowerPoint, un cahier du participant et un guide du formateur, est fourni par le CTEQ pour chacun des modules et devra être respecté étant donné le caractère « normé » du produit.

 

Objectifs des formations

Module 1 : Validation du projet d’acquisition :

  • Citer les grandes étapes du processus d’acquisition d’une entreprise.
  • Prendre conscience des avantages d’acheter une entreprise.
  • Savoir comment choisir l’entreprise.
  • Se connaître en tant qu’entrepreneur.
  • Identifier les conditions de succès de l’acquisition.

Module 2 : Diagnostic de l’entreprise :

  • S’assurer que les participants comprennent l’importance de bien préparer des questions pour faire une analyse préliminaire.
  • Entrainer les participants à poser des questions à l’aide d’un cas pratique.
  • Avoir une vue d’ensemble des différents aspects du diagnostic (humain, moyens, activité, financier).
  • Rassurer les participants sur le fait qu’ils peuvent et doivent faire l’analyse préliminaire eux-mêmes.

Module 3 : Évaluation de l’entreprise :

  • Identifier les sources de valeurs de l’entreprise.
  • Connaître les différentes méthodes d’évaluation d’une entreprise.
  • Comprendre qui peut évaluer une entreprise.
  • Prendre connaissance des aspects à considérer pour la négociation.

Module 4 : Enjeux juridiques du transfert d’entreprise :

  • Présenter les notions de base en droit corporatif.
  • Identifier les différents contrats juridiques qui jalonnent le processus d’achat (entente de confidentialité, lettre d’intention, vérification diligente, convention d’achat).
  • Connaître les différentes clauses importantes de chaque contrat.
  • Savoir comment l’avocat ou le notaire peut vous accompagner

Module 5 : Montage financier de la reprise d’entreprise :

  • Utiliser le vocabulaire propre au financement.
  • Expliquer les principes de base en financement.
  • Citer les principaux types de financement.
  • Citer les premières sources de financement.
  • Comprendre ce qu’est un montage financier.
  • Identifier les étapes du processus qui mènent au financement.

Module 6 : Enjeux humains liés au transfert d’entreprise :

  • Expliquer les enjeux humains liés à un transfert (notamment avec l’ancien propriétaire et les employés, les clients et fournisseurs).
  • Savoir gérer les résistances aux changements.
  • Maîtriser des outils pour établir votre «leadership» et développer votre crédibilité.
  • Être capable de mettre en place votre communication interne pour gérer le transfert.
  • À l’aide de cas, permettre aux participants de savoir observer et d’intervenir.

Module 7 : Planification stratégique de la reprise d’entreprise

  • Expliquer pourquoi le plan de reprise est important.
  • Connaître les différentes sections à intégrer dans le plan de reprise.
  • Connaître les différents éléments à intégrer dans chaque section.

 

Profil du formateur recherché

  • Connaissance générale de l’ensemble des étapes du processus de transfert d’entreprise
  • Capacité à fournir des exemples concrets de bonnes pratiques et pièges à éviter à travers des cas vécus
  • Être un bon communicateur
  • Très bonne capacité de vulgarisation
  • Les modules 2 à 7 requièrent une formation et une expérience professionnelle en lien avec le sujet du cours ou autre domaine connexe
  • Expérience professionnelle en lien avec le transfert d’entreprise
  • Bilinguisme essentiel

 

Processus de sélection
Le CTEQ procédera au choix des formateurs en fonctions de critères de sélections préétablis par le programme. Le CTEQ procédera au choix des formateurs en fonctions de critères de sélections préétablis. Les candidats devront se soumettre à une entrevue physique ou téléphonique. Seuls les candidats sélectionnés seront contactés.

 

Contact
Les candidats doivent faire parvenir leur curriculum vitae par courrier électronique à l’adresse suivante : formations@ctequebec.com ou par la poste à l’adresse suivante : 440, boulevard René-Lévesque Ouest, bureau 1501, Montréal (Qc) H2Z 1V7.
Date de clôture de l’appel d’offres : 1er août 2017
Pour toute question, contactez Laurie Prud’Homme au 1-844-200-2837 poste 731 ou par courriel à l’adresse ci-haut mentionnée

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> Formateur pour dispenser la formation Succès Relève dans le Centre-du-Québec
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APPEL D’OFFRES : FORMATEURS POUR DISPENSER LA FORMATION SUCCÈS RELÈVE DANS LE CENTRE-DU-QUÉBEC

Le Centre de transfert d’entreprises du Québec (CTEQ) est à la recherche de formateurs pour dispenser 3 modules de la formation Succès Relève. Les candidats peuvent appliquer sur un seul ou plusieurs des modules, généralement offerts en soirée pour une durée de 3 heures.

Un montant forfaitaire de (200,00$) est offert pour chaque module de formation dispensée.

Le matériel pédagogique, incluant une présentation PowerPoint, un cahier du participant et un guide du formateur, est fourni par le CTEQ pour chacun des modules et devra être respecté étant donné le caractère « normé » du produit.

 

Objectifs des formations

Module 1 : Validation du projet d’acquisition :

  • Citer les grandes étapes du processus d’acquisition d’une entreprise.
  • Prendre conscience des avantages d’acheter une entreprise.
  • Savoir comment choisir l’entreprise.
  • Se connaître en tant qu’entrepreneur.
  • Identifier les conditions de succès de l’acquisition.

Module 5 : Montage financier de la reprise d’entreprise :

  • Utiliser le vocabulaire propre au financement.
  • Expliquer les principes de base en financement.
  • Citer les principaux types de financement.
  • Citer les premières sources de financement.
  • Comprendre ce qu’est un montage financier.
  • Identifier les étapes du processus qui mènent au financement.

Module 7 : Planification stratégique de la reprise d’entreprise

  • Expliquer pourquoi le plan de reprise est important.
  • Connaître les différentes sections à intégrer dans le plan de reprise.
  • Connaître les différents éléments à intégrer dans chaque section.

 

Profil du formateur recherché

  • Connaissance générale de l’ensemble des étapes du processus de transfert d’entreprise
  • Capacité à fournir des exemples concrets de bonnes pratiques et pièges à éviter à travers des cas vécus
  • Être un bon communicateur
  • Très bonne capacité de vulgarisation
  • Les modules 5 et 7 requièrent une formation et une expérience professionnelle en lien avec le sujet du cours ou autre domaine connexe
  • Expérience professionnelle en lien avec le transfert d’entreprise

 

Processus de sélection
Le CTEQ procédera au choix des formateurs en fonctions de critères de sélections préétablis par le programme. Le CTEQ procédera au choix des formateurs en fonctions de critères de sélections préétablis. Les candidats devront se soumettre à une entrevue physique ou téléphonique. Seuls les candidats sélectionnés seront contactés.

 

Contact
Les candidats doivent faire parvenir leur curriculum vitae par courrier électronique à l’adresse suivante : formations@ctequebec.com ou par la poste à l’adresse suivante : 440, boulevard René-Lévesque Ouest, bureau 1501, Montréal (Qc) H2Z 1V7.
Date de clôture de l’appel d’offres : 1er août 2017
Pour toute question, contactez Laurie Prud’Homme au 1-844-200-2837 poste 731 ou par courriel à l’adresse ci-haut mentionnée

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