Reprendre dans le chaos : 5 conseils pour repositionner son entreprise

Avril 2020

Dans cette capsule, le Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ) invite Nathaly Riverin, présidente de Rouge Canari à partager avec les entrepreneurs des conseils pratiques pour repositionner leur entreprise lors d’une crise. En effet, Nathaly Riverin nous explique qu’il faut voir le chaos comme une belle opportunité pour réaffirmer son leadership avec ses couleurs, sa vision et ses relations et elle nous rappelle aussi qu’une crise est une source infinie de créativité dont il faut profiter.

Profitez de la crise pour :

  • identifier vos différences et vos forces afin de les mettre en action
  • amener une nouvelle vision numérique dans l’entreprise ou pour revoir sa stratégie numérique
  • changer l’organisation du travail
  • vous rapprocher de vos banquiers
  • miser sur une approche plus collaborative en tant que gestionnaire

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